ppp项目公司如何成立

PPP项目公司的成立涉及以下步骤：

1. 商业计划制定：确定PPP项目的商业模式、可行性和潜在收益，评估项目的可行性和市场需求。

2. 寻找合作伙伴：寻找合适的公私合作伙伴，包括政府部门、私营企业、金融机构等，建立合作关系。

3. 筹集资金：确定项目所需的资本投入，并制定资金筹集计划，包括股权融资、债务融资、政府拨款等方式。

4. 注册公司：根据当地的法律法规，完成公司注册手续，包括名称注册、股东登记、章程制定等。

5. 组建团队：招聘专业人员组建项目团队，包括项目经理、财务人员、法务人员等，确保项目管理和运营的顺利进行。

6. 土地和建筑许可：如果项目涉及土地和建筑，需要获得相关的土地使用权和建筑许可证，确保项目合法进行。

7. 编制合同和协议：与政府部门和其他合作伙伴签订合同和协议，明确双方的权责和利益分配，确保项目的顺利实施。

8. 运营和管理：根据项目计划和合同约定，启动项目运营和管理，确保项目按时按质完成，并实施有效的运营管理措施。

9. 监督和评估：建立监督机制，定期评估项目的进展和绩效，及时发现和解决问题，确保项目的可持续发展。

10. 退出机制：根据项目合同约定，制定退出机制，包括项目结束后的资产处置、股权回购等，确保项目的顺利退出。

需要注意的是，PPP项目公司的成立过程可能会根据不同地区和具体项目的要求有所不同，因此在实际操作中需要遵循当地法律法规并根据具体情况进行调整。