大宝为什么被强生收购

大宝被强生收购的主要原因是出于商业战略和市场发展考虑。以下是可能的原因：

1. 增加市场份额：大宝是一家知名的个人护理品品牌，具有广泛的市场影响力。强生收购大宝可以帮助其扩大在个人护理品市场的份额，提高市场竞争力。

2. 品牌优势：大宝是中国个人护理品行业的领先品牌之一，具有较高的品牌知名度和消费者忠诚度。强生可以通过收购大宝来获取其品牌优势，提升自身在中国市场的品牌价值。

3. 增强产品线：强生在个人护理品领域的产品线可能有所欠缺，而大宝则拥有多样化的个人护理产品，如洗发水、沐浴露、护肤品等。收购大宝可以使强生增强其产品线，满足不同消费者需求。

4. 渠道拓展：大宝在中国拥有广泛的销售渠道和分销网络，收购大宝可以帮助强生进一步扩大其在中国市场的销售渠道，提高产品的市场覆盖率。

5. 技术和研发能力：大宝在个人护理品的技术研发方面具有一定的实力和经验。强生可以通过收购大宝来获取其技术和研发能力，进一步提升产品的创新力和竞争力。

总而言之，大宝被强生收购主要是基于其市场地位、品牌优势、产品线、销售渠道和技术研发能力等方面的考虑。这样的收购可以为强生带来更大的市场份额、增强品牌价值和提高产品竞争力。