柳传志如何搭班子

柳传志是联想集团的创始人之一，他在搭建团队方面表现出色，为联想的成功作出了重要贡献。以下是柳传志如何搭建团队的概述：

1. 树立正确的价值观：柳传志注重团队成员的品德和道德素质，他强调团队成员要有诚信、责任心和奉献精神。他本人以身作则，为团队树立了正确的价值观。

2. 择优录用人才：柳传志注重招聘高素质、有才华的人才。他坚信“用最好的人，做最重要的事”，并且在招聘过程中注重考量候选人的能力、经验和适应能力。

3. 建立明确的职责和权责制：柳传志注重建立明确的职责和权责制，确保每个团队成员都清楚自己的职责，并承担相应的权责。他鼓励团队成员充分发挥自己的专长，形成合理的分工和协作。

4. 提供良好的发展机会：柳传志重视团队成员的职业发展，为他们提供良好的培训和发展机会。他鼓励员工学习、成长，并通过内部晋升和激励机制激发团队成员的积极性和创造力。

5. 建立积极的团队文化：柳传志注重建立积极向上的团队文化，鼓励团队成员互相支持、合作和分享。他强调团队的凝聚力和团结性，通过举办团队建设活动和庆祝团队成绩来增强团队精神。

柳传志通过以上措施搭建了一支高效、专业、积极向上的团队，联想集团在他的领导下取得了巨大的成功。他的领导风格和团队建设能力为其他企业提供了有益的借鉴。